課題設定能力

部下が「指示待ち」になる原因はリーダーの「答えの与えすぎ」かも？部下の思考を止めない問いかけの技術や、習熟度に応じたコーチングの使い分けを徹底解説。自ら考え動き出す主体性を育み、自走する組織を作るための関わり方を伝授します。