主体性

マネジメント

【部下育成の教科書】自走する人材を育てる!失敗しない「仕事の任せ方」の極意

自走する人材を育てるための正しい仕事の任せ方を徹底解説!権限委譲のステップから、ストレッチゴールの設定、指示待ちを打破する問いかけ、失敗のフォローまでを体系的に網羅しました。部下を信じて任せ、組織の生産性を最大化させるリーダー必読の教科書。
マネジメント

指示待ち人間を作らない!部下の主体性を引き出す問いかけと関わり方

部下が「指示待ち」になる原因はリーダーの「答えの与えすぎ」かも?部下の思考を止めない問いかけの技術や、習熟度に応じたコーチングの使い分けを徹底解説。自ら考え動き出す主体性を育み、自走する組織を作るための関わり方を伝授します。
チームワーク

リーダーだけが頑張らない!メンバーが主体的に動く「フォロワーシップ」の重要性

リーダー一人に頼らない「強いチーム」の秘訣、フォロワーシップを徹底解説!組織の成果の8割を決めると言われるメンバーの主体性をどう引き出すか。5つのタイプ分類や、指示待ち人間を自律型メンバーへ変えるリーダーの振る舞いを伝授します。